Добрият софтуер не заменя доброто управление — той го прави възможно всеки ден, за всяка поръчка и всеки артикул. Затова внедряваме софтуер, който работи по правилата на Теория на Ограниченията: показва ясни приоритети, реагира на реалното потребление и насочва вниманието там, където то носи най-много резултат.
Работим с утвърдени софтуерни партньори от Израел, Япония и Германия, както и със собствена разработка за попълване на запаси. Според вашата ситуация избираме решението, което пасва — а не обратното.
За търговски компании — попълване на запаси
Софтуерът управлява стоковите буфери във всяка точка от веригата — централен склад, регионални складове, магазини — според реалното потребление, промените в тенденциите на потреблението, срока и надеждността на доставка, а не според прогнози.
- Динамично управление на буферите — целевите стокови нива се адаптират сами
- Попълване според реалните продажби
- Ясни приоритети какво да се достави днес
- Автоматични поръчки — при един от клиентите спести 4 часа работа на управителите на магазини всеки ден
- Разместване на стоки между обектите
- Оптимизация на асортимента
- Ранно предупреждение за застрашени артикули
Типични резултати: 3-15% повече продажби и в същото време 10-30% по-ниско общо стоково ниво, значително увеличаване на оборота на материалните запаси.
За производствени компании — приоритети и поток
Софтуерът изчислява динамично приоритета на всяка поръчка и всяка задача и показва в реално време кои ресурси ограничават капацитета и кои поръчки са застрашени.
- Единни ясни приоритети за цялото производство — без спорове коя поръчка е спешна и без промяна на приоритети от търговците според това кой най-силно вика
- Тесните места се виждат в реално време
- Контрол на пуснатите в производство поръчки
- Попълване на суровини и производство на готова продукция по реално потребление
- Данни за най-честите причини за забавяне — основа за непрекъснато подобрение
Типични резултати: увеличен производствен капацитет (20-50%), по-кратки срокове за изпълнение (20-50%) и значително по-добра навременна доставка (над 95%) — при по-малка инвестиция в суровини, незавършено производство и готова продукция.
За проектни компании — CCPM
Софтуер за управление на проекти по метода на критичната верига: планиране с буфери, следене на консумацията им и ясни приоритети между всички задачи и проекти в организацията.
- Планиране по критична верига с буфери на проекта и захранващите вериги
- Температурна графика — състоянието на всеки проект с един поглед
- Многопроектен изглед: кои проекти са застрашени и къде да се насочат ресурсите
- Ясен приоритет на задачите за изпълнителите
Типични резултати: 5-40% по-кратък срок за изпълнение на проектите, 5-40% повече завършени проекти със същите ресурси, по-високо качество и по-малко конфликти между екипите.
Резултати при наши клиенти
Числа от реални внедрявания, а не от брошура.
Търговска компания
+15%
повече продажби за една година
−8%
по-ниско общо стоково ниво
Проектът продължава — очаква се допълнително намаляване на стоковото ниво.
Производствена компания
−40%
по-кратки срокове за изпълнение на поръчките
−40%
по-малка инвестиция в суровини, незавършено производство и готова продукция
Отлична навременна доставка.
Проектна компания
+35-40%
повече изпълнени проекти годишно — със същия екип
Тук срокът нарочно не беше съкращаван — договорките с клиентите не го налагаха, затова целият спечелен капацитет отиде в повече проекти.
Значително по-ниско ниво на стрес за екипа.
Как протича внедряването
Срокът е от 1 до 3 месеца в зависимост от обхвата и наличността на данни.
1. Анализ и избор на решение
Разглеждаме конкретната ситуация — процеси, ограничения, съществуващи системи — и избираме подходящия софтуер измежду партньорските решения и собствената разработка.
2. Осигуряване на данните
Това е етапът, който най-често определя срока. Софтуерът работи с данни от вашите системи (ERP, складов софтуер, производствени данни) и качеството им е решаващо. Помагаме да се подготвят.
3. Настройка и обучение
Настройваме буферите и правилата според вашата специфика и обучаваме екипа — не само как се работи със софтуера, а и защо логиката е такава.
4. Работа и подобрение
Софтуерът влиза в ежедневието, а натрупаните данни показват следващите места за подобрение. Резултатите обикновено са видими в рамките на месеци.
Искате ли да видите как работи?
Свържете се с нас за демонстрация и ще обсъдим кое решение е подходящо за вашата компания.
Заявете демонстрация